3月12日，雅安交建集團黨委副書記、總經理趙飛勇帶隊赴運通（物流）公司開展“抓產業(yè)、促發(fā)展”專題調研，實地督導存量資產盤活、重點項目運營及產業(yè)升級工作。
調研期間，趙飛勇一行實地察看了鳳鳴綜合物流園、物流分撥中心、供應鏈管理中心房地產項目及飛機壩片區(qū)閑置資產，逐一摸排資產底數、核查運營實情。
在鳳鳴綜合物流園，調研組詳細了解入駐快遞物流、省商投保供企業(yè)經營狀況，現場研討未開發(fā)地塊盤活路徑、細化實施方案，全力推動閑置資源提效利用、釋放存量價值。在供應鏈管理中心房地產項目現場，趙飛勇緊盯銷售去化、資金回籠核心工作，問詢項目進度、市場難點，針對性提出優(yōu)化銷售策略、提速房源去化的明確要求，督促項目團隊攻堅克難、穩(wěn)健運營。
趙飛勇強調，運通（物流）公司要緊扣集團“抓產業(yè)、促發(fā)展”部署，把盤活存量資產作為破局增效、激活活力的關鍵抓手，壓實主體責任、抓實落地舉措，全力助推企業(yè)提質升級。針對飛機壩片區(qū)閑置資產盤活，他提出三點硬性要求，一是要深挖資源稟賦，依托電價、區(qū)位、土地優(yōu)勢，貼合產業(yè)導向探索多元盤活路徑，破解閑置頑疾；二是要提速手續(xù)辦理，加快用地規(guī)劃調整與審批流程，破除落地障礙、打通利用壁壘；三是要精準招商提質，緊扣集團產業(yè)布局引育優(yōu)質企業(yè)，以產業(yè)集聚帶動資產增值，實現盤活與發(fā)展互促共進。
集團財務總監(jiān)韓秉敬，集團辦公室及運通（物流）公司負責人陪同調研。